Erwünschter organisatorischer Wandel lässt sich entweder als Lernoder als Heilungsprozess begreifen. Im letzteren Falle macht man Gebrauch von einer medizinischen Metaphorik. Unerwünschte Verhältnisse stechen als Organisationspathologien ins Auge, Reformblockaden lösen den Ruf nach Organisationsberatern aus, die ihrer organisationalen Klientel Kuren verordnen wie Psychotherapeuten ihrer individuellen.